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En Adizes, nuestros Asociados Certificados de nivel senior tienen el profundo conocimiento y experiencia para presentar la Metodología Adizes y su enfoque para aprovechar el poder del cambio en su equipo directivo.

Las presentaciones se personalizan para abordar los desafíos específicos que se enfrentan hoy en día y se pueden entregar en el sitio o en línea en una variedad de idiomas. El contenido está diseñado para que los participantes puedan obtener un beneficio inmediato del material y poner sus nuevos conocimientos para usar de inmediato.

Algunos de nuestros temas más populares incluyen:

Preparación para la Excelencia: Entender la Estructura Organizacional y la Rendición de Cuentas como Factores Clave para el Éxito 

¿Cómo inhibe la transparencia la estructura organizativa y qué herramientas se pueden utilizar para recuperar la responsabilidad en tiempos de cambio? ¿Cómo se pierde la rendición de cuentas en las organizaciones complejas y cuáles son los elementos críticos necesarios para recuperar el control efectivo y prevenir una catástrofe? Descubra el poder y la belleza de los sistemas de rendición de cuentas.

La Guía de Navegación de Directores para el Cambio Impredecible 

Mercados, industrias, países y economías están cambiando a un ritmo increíble. Este cambio afecta prácticamente a cualquier organización viva - tanto negativa como positivamente. En esta conferencia / taller se presentan ideas extraordinarias, métodos y estrategias probados para navegar por su organización en estos tiempos turbulentos, al tiempo que se crea una verdadera ventaja competitiva.

Combinación De Culturas En Conflicto 

A pesar de la popularidad de las fusiones y adquisiciones, la historia de este tipo de crecimiento empresarial está repleta de dramáticos fracasos y decepciones. La mayoría de las fusiones y adquisiciones no resultan tan bien como se esperaba. Los estudios demuestran que aproximadamente la mitad de ellos destruyen el valor para los accionistas y otro tercero crea una contribución marginal. Parece que las ofertas que se ven muy bien en el papel a menudo resultan ser decepcionante para todas las partes involucradas. El enfoque de esta conferencia es cómo predecir algunos de estos problemas antes de que surjan. Además, se abordarán las cuestiones de cuáles son los aspectos críticos de la integración posterior a la fusión y cuáles son las herramientas críticas que garantizarán un proceso de integración sin problemas.

La Organización Transparente

¿Cómo se puede crear transparencia total en una organización compleja? ¿Cómo puedes al mismo tiempo potenciar tu pueblo y controlar la organización? ¿Cómo hacer que la gente sea totalmente responsable? ¿Cómo se implementa el complejo lema "piensa globalmente, actúa localmente" en las empresas multinacionales? La respuesta a estas preguntas se puede encontrar en el modelo práctico de la organización transparente.

¿Está su Empresa Estructurada para el Éxito? 

¿Cómo analizar la estructura de su organización y descubrir qué problemas está creando? ¿Qué conflictos son deseables y cuáles no? ¿Hay una forma correcta de estructurar una empresa para el éxito? Se presentarán ideas increíbles de nuestro conocimiento acumulado en organizaciones estructuradas de todo el mundo.

Cómo Rejuvenecer una Empresa en Envejecimiento 

Las empresas de envejecimiento a menudo sufren de una pérdida de "ventaja empresarial". Muchas veces pueden ser rescatados a través de un plan de acción para llevarlos a Prime. En esta sesión, los participantes aprenderán cómo rejuvenecer una organización burocratizada; Cómo evitar las decisiones que producen efectos secundarios que son peores que el problema inicial; Cómo crear la estructura empresarial deseada; Y finalmente, cómo algunas estructuras sofocan la creatividad, y la mejor manera de asegurar que su organización obtiene y / o mantiene su propio borde empresarial.

Del Emprendimiento a la Gestión Profesional 

A medida que las organizaciones crecen, experimentan diferentes problemas. Los temas explorados en esta presentación incluyen: cómo el estilo de liderazgo del líder debe cambiar a medida que la organización crece; Cómo los factores que traen el éxito son los mismos que pueden eventualmente crear el desastre; Cómo sistematizar una organización empresarial sin perder al empresario; Cómo reestructurar una empresa empresarial para lograr más eficiencia sin perder flexibilidad. Las organizaciones atrapadas en la "trampa emprendedora del fundador" se mostrará cómo hacer la transición a la gestión profesional.

Ciclos de Vida Corporativos - Cómo Crecen y Mueren Las Organizaciones y Qué Hacer al Respecto 

Las corporaciones, como los organismos vivos, experimentan patrones predecibles de comportamiento a medida que crecen y se desarrollan. A diferencia de los organismos vivos, se enfrentan a problemas transicionales específicos a medida que avanzan en las distintas etapas de su ciclo de vida. El éxito o el fracaso de cualquier organización depende de su capacidad para afrontar los desafíos presentados por el crecimiento y el cambio, y hacer transiciones saludables de una etapa de desarrollo a otra. En esta sesión, los participantes explorarán cómo las corporaciones crecen y se desarrollan y cómo mantenerlas dinámicas y entidades vitales.

Acelere el Crecimiento y Desarrollo de su Empresa 

Esta sesión explora cómo crecen las organizaciones, cuáles son los problemas normales, que son anormales y por qué. Además, las herramientas que los CEOs deben usar para manejar el crecimiento acelerado y minimizar los dolores relacionados con el crecimiento también se exploran.

Cómo Construir su Equipo Directivo 

Nadie es un gerente o líder perfecto. Lo que se necesita es un equipo complementario. Los participantes aprenden cómo elegir a las personas que estarán en su equipo y cómo construir un clima en el que todos puedan crecer y prosperar. Se introducen y exploran las cuestiones importantes del respeto mutuo, el equilibrio, la flexibilidad, la madurez y la capacidad de aprovechar el conflicto. 

Cómo Comunicarse con Diferentes Estilos de Personalidad 

Cada uno de los cuatro estilos de personalidad - Productor, Administrador, Empresario, Integrador (PAEI) - se comunica de manera diferente, escucha las cosas de manera diferente y aprende de manera diferente. Es vital comprender estas diferencias, aprender a identificar el estilo de la persona con la que se está comunicando y, a continuación, ser capaz de comunicarse de una manera en la que cada uno de ustedes pueda comprender verdaderamente el mensaje del otro - y tanto las agendas habladas como las no dichas. En esta sesión se definen los diferentes estilos de comunicación, se exploran las razones del conflicto entre los diferentes estilos y se dan los métodos de comunicación.

Creación y Mantenimiento de Conflictos Constructivos 

El conflicto no sólo es natural, sino que es necesario y deseable. Sin embargo, es importante distinguir entre conflicto constructivo y destructivo, y aprender cómo crear un ambiente en el cual el conflicto es productivo. En esta sesión se explorará el papel de la confianza y el respeto mutuos como una vía para crear ese conflicto constructivo y se presentarán los conceptos de sinergia organizativa y simbiosis.

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