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Taller Breakthrough to Prime

Un seminario de 2 días para explorar el poder de Adizes

BTP es un taller de 2 días y una gran manera de aprender los conceptos y métodos básicos de Adizes. El taller es altamente interactivo de modo que la inscripción está limitada a 20 personas. En el taller, los participantes aprenden a:

    • Dirigir su organización a través de cada etapa del ciclo de vida corporativo
  • Construir equipos de alta dirección "perfectos"
  • Dominar el cambio organizacional
  • Utilizar el conflicto constructivamente
  • Administrar el secreto del éxito

Los asistentes salen del taller energizados por sus nuevos conocimientos y listos para aplicarlos para acelerar el camino de su propia organización hacia la EXCELENCIA; la etapa óptima del ciclo de vida corporativo.

Los talleres públicos de BTP, a los que asisten ejecutivos de varias empresas, se llevan a cabo regularmente en Santa Bárbara, California y en México (Monterrey, Guadalajara, D.F.), así como en otros lugares del mundo. También ofrecemos talleres BTP privados en empresas diseñados a la medida para satisfacer las necesidades únicas de los participantes dentro de dicha organización.

Ver más información o registrarse a un taller BTP de Adizes.

 
Taller Dirigiendo Líderes de Adizes 

Cómo Formar Equipos Administrativos de Alto Rendimiento 

¿Sabías que el Ejecutivo Ideal no existe? 

Es verdad.

Un solo líder, no importa cuán funcional, eventualmente se convertirá en disfuncional. Con el tiempo, a medida que la organización crece, ese único ejecutivo fallará. Las cualidades que lo hicieron exitoso en el pasado pueden ser la razón para fracasar en el futuro. En realidad, una persona, incluso alguien extraordinario, puede realizar sólo uno o, como mucho, dos de los roles necesarios para administrar / dirigir una organización.

La construcción de una empresa requiere un equipo complementario. Necesita un liderazgo colaborativo, un equipo de líderes que difieren en sus estilos pero se complementan entre sí. Pero aquí está el problema: un equipo complementario, ya que, por definición, está compuesto de diferentes estilos, genera conflictos. Así, aunque el conflicto es bueno, aunque sea necesario e indispensable, puede ser destructivo y disfuncional.

Lo que se necesita para evitar este potencial conflicto disfuncional y destructivo es el liderazgo colaborativo basado en la confianza y el respeto mutuos.

Asiste a este taller y aprende cómo crear un equipo complementario y entender los fundamentos para establecer una cultura en la cual tu equipo prosperará.

Ver más información o registrarse a un taller LTL de Adizes. 

 
Syndag

El Syndag, un taller de Diagnóstico Sinérgico, es un programa de 3 días; es una herramienta de gestión de gran alcance que sirve para detonar un esfuerzo sostenido para mejorar el crecimiento, la rentabilidad y el desempeño de la empresa dramáticamente. En un mundo de equipos virtuales, abrumante correo electrónico, mensajes de texto, y donde existe la muerte a través del PowerPoint, el Syndag funciona porque requiere que las  personas clave se reúnan y trabajen cara a cara. La naturaleza altamente colaborativa de un Syndag produce muchos resultados valiosos. Cuatro de ellos son particularmente importantes:

    • 100% de acuerdo en las cuestiones que la empresa necesita abordar para impulsar el rendimiento y el 100% de acuerdo en el plan de juego para hacerlo.
  • La necesidad de cambio está legitimada y la responsabilidad por la acción pasa de los hombros de solo 1 o 2 individuos a los hombros de todos los participantes.
  • Una atmósfera energizada de entendimiento, cooperación mutua, trabajo en equipo y urgencia, emerge.
  • Los participantes desarrollan una mayor conciencia de su interdependencia y aprenden a trabajar mejor juntos para aprovechar sus diferencias y abordar temas complejos de manera constructiva.

Los Syndags® sólo se ofrecen como talleres privados dentro de la empresa para hasta 24 participantes que representan todas las áreas funcionales clave y niveles de gestión del negocio.

Ver Calendario de Eventos de Adizes

"Gracias por exponernos a la "trampa de los fundadores". Sus métodos y facilitadores han sido esclarecedores."

- David Evans, Fundador, Equinox Tree & Vine, Noviembre 2013

"Además de ser interesante e intelectualmente estimulante, el contenido era práctico y de beneficio inmediato."

- Fred D. Fuller, Presidente, Productos Pennwalt

"La mejor presentación de la alta dirección a la que haya asistido."

- Lukas Bonnier, Presidente, Bonnier Publishing Company, Suecia