Cómo Dirigir el Cambio hacia Resultados Excepcionales
Orador: Dr. Ichak Adizes

Durante el transcurso de más de 40 años, el Dr. Ichak Adizes ha desarrollado y refinado la metodología que lleva su nombre. La Metodología Adizes permite a corporaciones, gobiernos y organizaciones complejas, alcanzar resultados excepcionales y administrar los cambios acelerados sin conflictos destructivos.

Ve el siguiente webinar y aprende:

• ¿Cuáles son las trampas mortales que hay que evitar como gerente en la administración del cambio?

• ¿Por qué es necesario el conflicto y hasta deseado en una organización?

• ¿Cómo convertir el conflicto de ser destructivo a constructivo?

• ¿Tu estructura organizacional está diseñada correctamente para permitir el cambio?

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Cómo Definir la Misión de Tu Empresa –Plan de Acción Paso a Paso

Para que una organización tenga éxito en un entorno que cambia rápidamente, es fundamental que todos los actores clave dentro de ésta, tengan un entendimiento claro y común de quién es la organización, por qué existe y cuáles son sus objetivos. Sin un entendimiento claro y común, diferentes individuos clave terminan llevando la organización hacia diferentes direcciones, basados en su comprensión individual y deseos personales. Esto crea una pérdida de enfoque y reduce la velocidad con la que la organización es capaz de adaptarse.

La Misión suele ser la herramienta que se utiliza para alinear a los individuos clave dentro de una organización hacia una dirección común, sin embargo, muchas veces fracasan. Son demasiado genéricas, o bien, no generan energía para el cambio, no obtienen la aprobación de individuos clave, no están limitados en el tiempo o simplemente no reflejan la realidad.

En este seminario, Shoham Adizes presenta una fórmula paso a paso sobre cómo crear rápidamente un “Plan de Acción de la Misión”, que inspirará y unificará a su equipo directivo para que todos enfoquen sus esfuerzos en la misma dirección.

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Cómo Formar un Equipo Gerencial Altamente Efectivo 

Si el gerente, ejecutivo o líder ideal no existe, entonces ¿qué debemos buscar? Sabemos que para tomar decisiones que crean y mantienen organizaciones eficaces y eficientes, se deben realizar cuatro roles de gestión. Pero también sabemos que los cuatro roles son incompatibles.

Por lo tanto, para tener una buena gestión, las organizaciones deben darse cuenta y aceptar que el trabajo colaborativo entre personas con estilos complementarios es la única solución viable. Necesitamos un equipo de líderes, gerentes y ejecutivos, cuyos estilos sean diferentes, que se complementen, que puedan trabajar juntos y equilibrar los prejuicios de los demás.

Ve este seminario web y escucha las características de un equipo de gestión de alto rendimiento y cómo puedes construir uno.

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Past Events

El Ejecutivo Ideal y Por qué No Puedes Serlo 

Una de las premisas básicas de la Metodología Adizes es que el líder perfecto no existe y no puede existir. Todos los libros que nos enseñan a ser gerentes, líderes o ejecutivos perfectos se basan en el supuesto erróneo de que tal meta es posible.

Al centrarse en el hecho de que las personas cuentan con su propio conjunto de fortalezas y debilidades únicas, Shoham esboza un enfoque alternativo a la gestión que se basa en una comprensión realista de lo que podemos esperar de los demás y cómo podemos superar nuestra debilidad relativa y aún así dirigir en los niveles más altos. Ve este seminario web y escucha a Shoham presentar una estrategia para superar tus debilidades para poder llevar a cabo una buena gestión a pesar de nuestras imperfecciones.


Cuatro “Vitaminas” de la Administración para una Salud Organizacional Óptima 

Las organizaciones, como cualquier sistema vivo, buscan ser eficaces y eficientes a corto y largo plazo. ¿Qué tipo de gestión se requiere para lograrlo? La Metodología Adizes describe cuatro funciones que la administración debe realizar para una salud óptima. Curiosamente, cada uno de estos roles, que son como “vitaminas” organizacionales, aparecen en una secuencia predecible. Debido a esto, los problemas en una organización son predecibles, ¡al igual que la terapia!

Ve este seminario para conocer estas cuatro “vitaminas” específicas y cómo pueden ayudarte a predecir los problemas, y la terapia necesaria para que tu organización logre una salud óptima.

Cómo Rejuvenecer una Compañía En Envejecimiento 

En este webinar a la carta, Pavel Golenchenko, Asociado Senior de Adizes, discute cómo rejuvenecer una empresa en envejecimiento.

Ve este seminario y aprende cómo rejuvenecer una organización burocratizada; cómo evitar las decisiones que producen efectos secundarios que son peores que el problema inicial; cómo crear la estructura empresarial deseada; y finalmente, cómo algunas estructuras sofocan la creatividad y la mejor manera de asegurar que tu organización obtenga / mantenga su ventaja empresarial.


Cómo Administrar en Tiempos de Cambio Impredecible 

En este seminario realizado por el Dr. Adizes, los asistentes aprendieron a manejar los retos causados por una crisis en el mercado. Ve este seminario y aprenderás:

• Recomendaciones sobre cómo administrar en tiempos de crisis y qué deben hacer las empresas para sobrevivir en estos tiempos difíciles

• Métodos para evitar los errores más comunes que cometen las organizaciones en tiempos de crisis

• La importancia de analizar y cambiar la estructura de tu organización de acuerdo a un entorno cambiante

• Cómo lidiar con cambios extremadamente rápidos en las empresas y crear una cultura interna sostenible


El Ciclo de Vida Corporativo de Adizes – Cómo Hacer la Transición de Espíritu Empresarial a Gestión Profesional

En este webinar, Pavel Golenchenko, Asociado Senior de Adizes, nos habla sobre el Ciclo de Vida Corporativo de Adizes.
Las corporaciones, como los organismos vivos, experimentan patrones predecibles de comportamiento a medida que crecen y se desarrollan. A diferencia de los organismos vivientes, se enfrentan a problemas de transición a medida que avanzan en las distintas etapas de su ciclo de vida. El éxito o el fracaso de cualquier organización depende de su capacidad para afrontar los desafíos presentados por el crecimiento y el cambio, y hacer transiciones saludables de una etapa de desarrollo a otra. Para que una empresa pueda preservar sus ganancias obtenidas con mucho esfuerzo durante las etapas de desarrollo, debe hacer que el cambio vaya de gestión por intuición (gestión Go-Go) a un proceso más profesional. Esto debe suceder durante lo que se denomina la etapa de Adolescencia en el Ciclo de Vida Corporativo de Adizes.

How to Make the Transition from Entrepreneurship to Professional Management – Pavel Golenchenko – May 2015 from Adizes Institute on Vimeo.


Webinar de Adizes:
Cómo Crear una Cultura de Confianza y Respeto Mutuos Dentro de una Organización 

En este seminario, Shoham Adizes da seguimiento a la conferencia del Dr. Adizes sobre El secreto del éxito. Si el secreto del éxito es una sólida cultura de confianza y respeto mutuos, una cultura en la que todos estén unidos por sus intereses comunes y celebren su diversidad, ya que les ayuda a tomar mejores decisiones, entonces ¿cómo podemos construir esta cultura dentro de una organización? La idea de unirnos venceremos, divididos caeremos se remonta a la Biblia. Este secreto del éxito no es nada nuevo. Sin embargo, la Metodología Adizes proporciona una manera única de abordar este desafío; un enfoque holístico que varía significativamente de los convenios de gestión estándar.

How to Build a Culture of Mutual Trust and Respect – Shoham Adizes – April 2015 from Adizes Institute on Vimeo.

Webinar de Adizes: El Secreto del ÉxitoEn este evento, originalmente emitido el 11 de marzo de 2015, el Dr. Adizes analiza la fórmula del éxito para cualquier persona, ya sea en tu empresa, vida personal o en tu familia. La fórmula probada y comprobada del Dr. Adizes es la proporción de la integración externa dividida por la desintegración interna. Ve este seminario y escucha al Dr. Adizes mientras explica lo que significan estos conceptos y responde a la pregunta de cómo esta fórmula puede predecir consistentemente el éxito.

Dr. Adizes’ Live Lecture on The Secret of Success – March 2015 from Adizes Institute on Vimeo.