Business People in Meeting

 

Ayudamos a nuestros clientes a acelerar el éxito y en el proceso poder construir organizaciones saludables, de alto rendimiento y autosustentables que tengan la capacidad de enfrentar cualquier reto.

Nuestros clientes nos piden ayudarlos a contener un amplio rango de cuestiones que incluyen:

    • Acelerar rentabilidad, crecimiento y capturar una mayor participación de mercado.
    • Cambiar la cultura corporativa.
    • Acelerar la maduración de una organización de rápido crecimiento.
    • Revitalizar una organización envejecida y de bajo rendimiento.
    • Fortalecer al equipo gerencial.
    • Integrar adquisiciones y fusiones.
    • Contener conflictos entre fundadores, dueños, miembros del consejo, socios y miembros de la familia.
    • Transición del liderazgo y/o propiedad a la siguiente generación.


Nuestros métodos aplican para cualquier organización, privada o pública, de cualquier industria. Muchos de nuestros clientes se encuentran en el lado del crecimiento en el ciclo de vida organizacional. Otros son organizaciones envejecidas que buscan rejuvenecer. Somos selectivos con nuestros clientes y solo trabajamos con organizaciones que realmente buscan hacer un cambio.


Porqué Nuestros Clientes Eligen Adizes

En un mar global de expertos en el gerenciamiento y administración, Adizes se distingue en varios aspectos:

    • Tecnología Propia: La Metodología Adizes sólo está disponible con Adizes.
    • Enfoque de Adentro Hacia Fuera: Creamos un cambio sostenible desde dentro.
      Al ayudar a nuestros clientes a descubrir sus propias soluciones, Adizes construye un sentido de pertenencia, responsabilidad y compromiso para cambiar, y esquiva el conflicto destructivo, que es lo que provoca que la mayoría de los programas con un enfoque exterior lleguen a fallar. El 90% del conocimiento necesario para resolver cualquier reto ya es conocido por la organización. Nosotros sabemos cómo explotarlo.
    • Enfoque en la Ejecución: Trabajamos hombre a hombro con nuestros clientes para formular y, aún más importante, implementar los cambios necesarios. Con Adizes, los cambios se implementan de manera más rápida, mientras que las recomendaciones de consultores externos usualmente terminan en el librero.
    • Transferencia de Tecnología: Adizes es un enfoque que se puede aprender y reproducir. Enseñamos y licenciamos a nuestros clientes de modo que puedan continuar su camino sin nuestra ayuda.